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醫(yī)療動(dòng)態(tài)
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全球開(kāi)始重視醫(yī)療器械發(fā)展，印度開(kāi)始大力發(fā)展
全球開(kāi)始重視醫(yī)療器械發(fā)展，印度開(kāi)始大力發(fā)展
加入時(shí)間：2012-04-25 13:57:51 當(dāng)前新聞點(diǎn)擊率：4908
印度與中國(guó)都屬于發(fā)展中國(guó)家，在歐美等國(guó)家經(jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)時(shí)，這兩個(gè)國(guó)家卻在飛速發(fā)展。目前印度的醫(yī)療器械市場(chǎng)正逐步擴(kuò)大，不少國(guó)外廠家看準(zhǔn)了印度的醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)，同時(shí)印度也努力發(fā)展醫(yī)療器械改善民生。
印度醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到30億美元，并且正以每年10%以上的速度發(fā)展，這種盛況吸引了包括GE、西門(mén)子和飛利浦在內(nèi)的跨國(guó)公司，這些公司也在印度實(shí)施本土化戰(zhàn)略
在班加羅爾軟件中心一座由光滑的玻璃和鉻鑲嵌的建筑物內(nèi)，通用電氣醫(yī)療集團(tuán)(GEHealthcare)的1000多名年輕的研究人員和工程師可能正手握拯救成千上萬(wàn)印度人生命的創(chuàng)新鑰匙。
這座面積達(dá)50000平方英尺的研發(fā)大樓是通用電氣醫(yī)療集團(tuán)最大的。最近，研發(fā)人員從這里推出了一種便攜式心電圖(ECG)機(jī)器MACi，這種機(jī)器重量不足1公斤，即使在炎熱、有灰塵的條件下也可以通過(guò)電池運(yùn)行，它使得ECGs的每次檢查費(fèi)用僅為0.2美元，而目前這種檢查費(fèi)用大約為50美元。
MACi以及稍重的前款產(chǎn)品MAC400都是使用印度當(dāng)?shù)氐牧悴考O(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)出來(lái)的。印度提高醫(yī)療保健費(fèi)用支出正在助推醫(yī)療系統(tǒng)生產(chǎn)商(比如GE)的發(fā)展，目前，GE正在集中精力為印度生產(chǎn)產(chǎn)品。
印度市場(chǎng)有多大
根據(jù)普華永道(PWC)提供的數(shù)據(jù)，印度醫(yī)療器械市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到30億美元，并且正在以每年10%以上的速度發(fā)展，這種盛況吸引了包括GE、西門(mén)子和飛利浦在內(nèi)的跨國(guó)公司，這些公司也在印度實(shí)施本土化戰(zhàn)略。
PWC負(fù)責(zé)印度制藥實(shí)踐的SujayShetty表示，從理論上來(lái)說(shuō)，印度市場(chǎng)的機(jī)會(huì)是巨大的，“在印度，我們希望以第三世界的價(jià)格提供第一世界的技術(shù)。因此，印度也可以成為非洲和拉丁美洲的跳板，那些地區(qū)有著類似的市場(chǎng)需求。”
目前，印度醫(yī)療保健行業(yè)的規(guī)模估計(jì)超過(guò)300億美元，今后5年里，這一市場(chǎng)價(jià)值將會(huì)翻番。
今年年初，在位于班加羅爾規(guī)模龐大的JohnF.Welch技術(shù)中心，GE首先裝配了高端的超聲CT和X光機(jī)，并實(shí)施“在該國(guó)，為該國(guó)”的政策。
GE負(fù)責(zé)全球技術(shù)的總經(jīng)理AshishShah說(shuō)，迄今為止，公司的創(chuàng)新活動(dòng)都是面向美國(guó)和歐洲，然后再人為地推向印度市場(chǎng)，“但是今天，我們?cè)谟《缺就撩嫦蛴《葘?shí)施創(chuàng)新活動(dòng)，心中所想的是盧比和派薩，而不再是美元和美分。”
印度每年從1萬(wàn)億美元的GDP中拿出5%左右主要投向初級(jí)衛(wèi)生保健，衛(wèi)生保健所關(guān)注的是免疫接種這類基本需求和常見(jiàn)疾病。
印度人均醫(yī)療保健支出不到中國(guó)的三分之一，而在印度總的醫(yī)療保健開(kāi)支中，私營(yíng)部門(mén)大約占據(jù)了80%的份額。
印度是一個(gè)新興的醫(yī)療旅游目的地，大城市里的現(xiàn)代醫(yī)院以僅為西方國(guó)家一小部分的價(jià)格提供豪華保健服務(wù)，但是，印度醫(yī)院病床僅為每千人0.7張，每千人擁有的醫(yī)生僅為0.6名，這些數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。
跨國(guó)公司在行動(dòng)
印度政府已經(jīng)為極其貧困的人群推出了“國(guó)家鄉(xiāng)村健康計(jì)劃”和保險(xiǎn)計(jì)劃，并正在鼓勵(lì)公私合作模式(PPP)，尤其是在小城鎮(zhèn)，那些地方的人們?yōu)榱顺檠?yàn)和拍X光而不得不走遠(yuǎn)路。
傳統(tǒng)上，非政府組織(NGOs)和大公司在鄉(xiāng)村地區(qū)建有合作性的醫(yī)院或援助機(jī)構(gòu)，幫助彌補(bǔ)差距。
其中一個(gè)例子就是健康快車(LifelineExpress)，該組織擁有5節(jié)車廂的一列火車，上面裝備了手術(shù)室等設(shè)施。健康快車得到了英國(guó)慈善組織ImpactFoundation的支持，它在近20年的時(shí)間里實(shí)施了60多萬(wàn)例手術(shù)。
現(xiàn)在，多年來(lái)一直在向當(dāng)?shù)剡B鎖醫(yī)院(比如Apollo，F(xiàn)ortisHealthcare和Max)銷售高端設(shè)備的醫(yī)療系統(tǒng)生產(chǎn)商(比如GE和西門(mén)子)，也有心利用這一機(jī)會(huì)。
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